Képzeljük el, hogy fizetnek nekünk, miközben semmit sem kell csinálnunk. Sokan álomállásnak tartanák – de Laurence Van Wassenhove számára ez nem szabadság, hanem egy két évtizedes lelki börtön volt.
Az ő története nem csupán egy furcsa munkahelyi jelenség, hanem egy megrázó példája a vállalati közönynek, a diszkriminációnak és a láthatatlanná válásnak. Húsz évnyi, ahogy ő nevezi, „kényszerű tétlenség” után most pert indított Európa egyik legnagyobb távközlési cége, az Orange ellen.
1993-ban Van Wassenhove tele reménnyel és ambícióval csatlakozott a France Télécomhoz (későbbi nevén Orange). Azonban egészségügyi okok miatt hamarosan áthelyezték egy könnyített titkári pozícióba, amely eleinte ésszerű döntésnek tűnt.
Csakhogy a következő években világossá vált: a cég nem szándékozott többé valódi feladatot bízni rá. Minden nap bejelentkezett, leült az asztalához, és… várt. Nem kapott munkát. Nem voltak céljai. Nem fejlődhetett. Kérelmei képzésre, áthelyezésre vagy bármilyen feladatra visszhang nélkül maradtak. Végül hosszú távú betegszabadságra küldték – nem kérésére, hanem mert a cég nem tudta, mit kezdjen vele.
„Igen, fizettek nekem” – nyilatkozta a francia Mediapart médiának –, „de úgy bántak velem, mintha nem is léteztem volna.”
A csendes elnyomás láthatatlan sebeket hagy
Elsőre talán abszurdnak tűnhet, de Van Wassenhove szerint ez a két évtized súlyos pszichológiai következményekkel járt. Teljesen elszigetelődött, értéktelennek érezte magát, elveszítette önbecsülését és célját. Súlyos depresszió alakult ki nála – mintha egy hangtalan, elfeledett irodába zárták volna, ahol senki sem hallja a kopogását.
Van Wassenhove pert indított az Orange ellen. A kereset szerint a vállalat elmulasztotta biztosítani a munkavégzéshez szükséges, egészségügyi állapotához igazodó feltételeket, és aktívan mellőzte őt. A francia munkajog értelmében a cégeknek jóhiszeműen kell keresniük megoldást az egészségügyi okból áthelyezett dolgozók számára.
Az ő jogi csapata szerint azonban nem egyszerű gondatlanságról, hanem valódi diszkriminációról van szó.
Az Orange annyit közölt, hogy „komolyan veszi minden munkavállaló egészségügyi és munkahelyi alkalmazkodását”, de folyamatban lévő peres ügyben nem kommentál tovább.
Ez azonban nem az első eset, hogy az Orange munkahelyi kultúrája kritikát kap. A 2000-es évek végén öngyilkossági hullám rázta meg a céget, amelyet sokan a toxikus átszervezési folyamatokra vezettek vissza. Bár később reformokat vezettek be, Van Wassenhove esete azt mutatja: a probléma mélyebb és csendesebb, mint a címoldalak sugallják.
A per jelenleg a francia munkaügyi bíróságon zajlik. Ha Van Wassenhove nyer, az precedenst teremthet a hasonló helyzetben lévő európai dolgozók számára, és változásokat kényszeríthet ki a hosszú távú betegszabadság és reintegráció szabályozásában.
